История холдинга

Идея создания Холдинга появилась в 1998 году у группы единомышленников. Основу его составили компании "Инко-Балт" и "Торговый мир". ЗАО"Торговый мир" занималось импортом сырья для пищевой промышленнности, в основном мясными продуктами, из Европы и США. Тогда же, в кризисном 1998, было зарегистрировано ООО "Инко-Балт" http://www.inko-balt.com/, которое тогда только начинало осуществлять оптовые поставки нефтепродуктов, чем и продолжает успешно заниматься по сей день. Впоследствии помимо трейдинга нефтепродуктов появились новые коммерческие направления: моторные присадки, сыпучие строительные материалы http://inko-stroy.ru/, цветной и черный металлопрокат http://inkobalt.ru/.

Кризис 1998 года заставил собственников и руководителей компании внимательней взглянуть на деятельность предприятий, в результате чего профиль деятельности предприятий расширился. Появились новые направления (торговля пищевыми добавками и химсырьём) в составе "РосТ-М Консалтинг", в лице таких компаний, как ООО "РосТ-Лайн", ООО "РостХимЭкспорт", которым Холдинг дал начальную аббревиатуру своего имени. Таким образом, расширившийся объём работ, усложнившиеся связи и необходимость выработки стратегического видения развития предприятий привело к необходимости создания единого управленческого центра.

НП "РосТ-М юридический и экономический консалтинг" в дальнейшем НП "РМК ГРУПП" появилось на свет 2 июля 1999 г. Впоследствии компании "РосТ-Лайн", "Торговый мир" и "РостХимЭкспорт", изначально входившие в состав Холдинга выбрали свой путь развития, и вышли из его состава. Окончательно основные направления деятельности выкристализировались уже в начале 2000-ных годах на базе флагманской компании Холдинга ООО "Инко-Балт".

Новый импульс дало развитие направления импорта сырья, из стран Юго-Восточной Азии, для пищевой, химической и ряда других отраслей - РХТ-Трейд http://www.rmc-group.ru/rostchimtex/. По некоторым позициям мы были одними из первых поставщиков на российский рынок.

Один из старейших бизнесов компании - трейдинг нефтепродуктов, также развивался более чем успешно. У компании сложились тесные партнёрские отношения с крупнейшими ВИНКами страны. Также одним из первых "Инко-Балт" получил статус дилера, по направлению продукта MMA (октаноповышающую присадку к бензинам) "Волжского оргсинтеза".

Нашим несомненным успехом явилось многолетнее сотрудничество с ООО "ГОЗ-Терминал", крупнейшей базой ГСМ, лидером региона в 2000-е годы, по объёмам перевалки и хранения, производства и логистики темных нефтепродуктов для рынка бункеровки судов. Наша организация оказывала консультационные услуги и фактически обеспечила специалистами управляющую компанию этого предприятия. Среднегодовой объём перевалки достигал более 500 тысяч тонн. В общей сложности мы способствовали перевалке более двух миллионов тонн нефтепродуктов.

С новой точкой роста, логично дополнившей существовавшие на тот момент бизнесы, Холдинг определился в 2003 году. Тогда было учреждено и зарегистрировано ООО "Ростехпром", которое стало заниматься экспортом и бункеровкой нефтепродуктов. Компания занимала прочные и устойчивые позиции, являясь значимым по объемам поставок игроком на этом рынке. В дальнейшем, в связи с сильно изменившейся конъюнктурой, мы были вынуждены оказаться от этой деятельности и уйти с данного рынка.

Заработанная за годы безупречной деятельности репутация и бренд Ростехпрома позволил компании быстро найти новые ниши и занять сильные позиции на других отраслевых рынках. В 2006 году продолжив развитие в области торговли цементом и строительными товарами, к 2010 компания вышла на рынок трейдинга зерновых и других сельхозкультур. Компания стала успешно отгружать на экспорт корабельные партии с/х продукции по малой воде в различные страны мира. В 2011-2012 годах в Азове был создан складской комплекс и автопредприятие. К концу 2013 года, данное обособленное подразделение в г. Азов, было успешно продано со всеми активами. В настоящее время деятельность компании Ростехпром диверсифицируется, реорганизуются её структурные подразделения, в соответствии с новыми вызовами рынка и стратегическими планами развития.

Вернёмся в 2006-2007 гг. За годы работы нами накоплен опыт успешного финансового сотрудничества с застройщиками жилой недвижимости, а так же девелоперами по направлениям коммерческой недвижимости - строительство бизнес центров, торговых комплексов и других объектов ритейла. К настоящему времени Холдинг успешно реализовал и продолжает осуществлять инвестиционно-финансовое партнёрство с предприятиями из различных отраслей.

Необходимо отметить что все кризисы (1998, 2008 гг) предприятия Холдинга пережили благодаря слаженной, добросовестной, упорной работе дружного коллектива единомышленников, для которых существование и процветание компании было не пустым звуком, а делом чести. Не упали обороты, сохранился костяк команды, приумножился профессионализм. Мы всегда чётко и неукоснительно соблюдали свои обязательства перед партнёрами, чего бы нам это не стоило. И это также помогло нам выстоять в нелёгкие годы и продолжать развиваться, вместе с ростом экономики РФ. Нашу репутацию подтверждают не только бизнес, но и государственные струкутуры. "Инко-Балт" в 2010 году получил лицензию на право работы со сведениями, составляющими гостайну.

Новейшие направления деятельности Холдинга оформились 2010-ые годы. Тщательное взращивание и забота о бренде и репутации позволило Инко-Балт запустить и в кратчайшие сроки вывести на самоокупаемость проект Инко-Балт строй, нацеленный на торговлю сыпучими строительными материалами. В ближайших планах этого направления создание собственной сырьевой производственной и складской базы, а также приобретение парка авто и погрузочной техники. В конце 2012 заработало направление Инко-Балт Металл: поставки цветных металлов и сплавов, ферросплавов, а также металлургического сырья.

24 января 2013 г в рамках ребрендинга "Группа РосТ-М Консалтинг" переименована в НП "РОСТ МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТИНГ ГРУПП"/НП "РМК ГРУПП"

Одним из ключевых преимуществ нашего Холдинга является скорость принятия управленческих решений (естественно на основе всесторонней оценки и тщательного анализа всей доступной информации, в т.ч. в целях собственной экономической безопасности). Дальнейшие планы развития Группа РМК и впредь будет основывать на постоянном анализе маркетинговой среды тех отраслей, в которых она работает, а также развития макроэкономической ситуации. Основа успеха и постоянного динамичного развития предприятий Холдинга РМК-Групп, - мотивированный персонал и безупречная репутация, - и дальше будут являться нашими базовыми конкурентными преимуществами.

Компания Инко-балт постоянно совершенcтвует как внутренние процессы ведения бизнеса, так и качество обслуживания клиентов, отвечая на все вызовы рынка и непрерывно приводя свой уровень в соответствие с самыми современными требованиями. В 2016 году мы подтвердили соответствие требованиям к системе менеджмента качества применительно к оптовой торговле нефтепродуктами, нерудными материалами и металлопродукцией согласно ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008).

RMC - Rost Management Consulting Компания ИНКО-БАЛТ Компания РХТ ТРЕЙД Компания Прометэкс г. Санкт-Петербург РМК - Рост Менеджмент Консалтинг
Холдинг
Информация
Презентации и документы
Миссия компании